石林彝族自治县妇幼保健院

石林彝族自治县妇幼保健院始建于1956年2月，50多年来，几代妇幼卫生工作者经历了站、所、院、中心的变迁，现已发展成为集医疗、保健、教学、科研为一体的公共卫生服务机构，承担着全县的妇幼保健、计划生育工作任务，是全县妇幼保健、计划生育技术指导与服务中心。2010年6月更名为石林县妇幼保健中心，2016年8月与石林彝族自治县计划生育技术服务站进行资源优化整合，合并为石林彝族自治县妇幼保健计划生育服务中心，同时加挂石林彝族自治县妇幼保健院牌子。2020年8月通过妇幼保健院二级甲等现场评审，2021年8月正式发文确定为二级甲等妇幼保健院。多年来，我们始终坚持社会效益第一，经济效益并进的办院方针，全心全意为人民健康服务的办院宗旨，坚持走以保健为中心，保健与临床相结合的道路，通过实施妇幼保健措施，有效降低孕产妇及婴儿死亡率，达到保护、促进和提高全县妇女儿童的健康水平与生存质量的目的。 一、医院建设 （一）硬件方面。医院占地28099.05m2（含划拨的县医院旧址），有业务用房26079.45 m2（含划拨的县医院旧址），编制床位50张，实际开放床位59张，拥有彩色超声诊断仪、盆底康复仪、镇痛分娩仪、胎儿监护仪、多功能产床、心电监护仪、阴道镜、微波治疗仪、LEEP、麻醉机、除颤仪、骨密度仪、乳汁分析仪、新生儿抢救台、微量元素分析仪、听力筛查仪、视力测定仪、半自动凝血分析仪、电解质分析仪、血球仪、尿液分析仪、全自动生化分析仪、荧光免疫定量分析仪、全自动血培养系统、客观听力测试仪、超声胎心仪、亿尔诺生物效应治疗仪等大中型设备。 （二）软件方面。为了提升医院服务质量，提高医务人员工作效率，规范院内管理水平，我院自筹资金自2013年5月起逐步升级医院信息管理系统，新增了电子病历系统、医学影像系统、实验室检查系统和门诊一卡通系统，实现了医院一体化管理，优化了资源配置，增进了工作效率，方便了患者就医，提高了管理水平。并完善了医院儿童多功能评价系统和《0-6岁儿童健康管理网络信息系统》。 二、科室设置 医院设行政后勤、孕产保健部、儿童保健部、妇女保健计划生育技术服务部、医辅部五大部。行政后勤内设保健科、院办、医教科、护理部、感控办、质控办、财务科等职能部门，下设人力资源办、信息科、医学装备科、健康教育科、总务科等二级科室；孕产保健部下设群体保健科、婚前保健门诊、孕前保健门诊、孕期保健门诊、产后保健门诊、孕妇学校、高危孕产妇门诊、孕妇营养门诊、助产士门诊、母乳喂养门诊、产房和住院部等二级学科；儿童保健部下设群体保健科、生长发育监测门诊、营养与喂养门诊、新生儿疾病筛查门诊、儿童眼保健门诊、儿童五官保健门诊、预防接种门诊、高危儿门诊、早期发育训练、儿童康复训练门诊、儿科门诊、中医儿科门诊、口腔门诊和住院部等二级学科；妇女保健计划生育技术服务部下设群体保健科、青春期保健门诊、更年期保健门诊、乳腺门诊、健康管理门诊、计划生育指导科、妇女常见病门诊、计划生育门诊、宫颈疾病门诊、妇瘤疾病门诊、妇科内分泌门诊、不孕门诊、男性生殖门诊、男性病门诊和妇科住院部等二级学科；医辅部下设麻醉科、检验科、医学影像科、药剂科、收费室、消毒供应室和导医等二级科室。 三、人员情况 全院现有职工148人，其中在编人员48人，合同制87人，返聘4人，其他人员9人；卫生专业技术人员129人，占87.16%；非卫生专业技术人员14人，占9.46%；其他人员5人，占3.38%。硕士研究生学历2人，占1.35%；本科学历56人，占38%；大专学历72人，占49%，中专及以下学历18人，占12%。具有高级职称5人，中级职称34人，初级职称109人。 四、医院管理 1.完善组织机构建设。配齐配强院领导党政班子，重新调整领导班子分工及职责；通过竞聘上岗对保健院部门及科室主任进行聘用；成立了以院长-副院长-职能部门主任-科主任的分级管理构架，理顺了管理层次；制定了岗位说明书，明确了各科室和岗位的职能职责。 2.构建医院发展战略。出台《石林县妇幼保健院“十三五”发展规划》，与《石林县妇幼保健院“十三五”医院文化建设规划方案》共同构成本院发展战略。 3.健全内部运行体系。针对运行中发现的问题，修改完善了《全面绩效管理方案》《成本核算管理方案》《医保管理方案》《医疗安全管理方案》《创安维稳管理方案》《人力资源管理方案》《固定资产管理方案》等7个方案，共同构成机构内部管理运行机制。 4.完善考核评价体系。完善和各岗位说明书，让职工明白岗位要求和“做什么”；完善各门诊、住院、医辅、管理服务部各岗位的工作手册，让员工知道“如何做”；完善考评标准，让员工清楚“做到什么程度”。实行分层分类考评，对一、二线岗位职工实行岗位管理；对群体保健、后勤服务岗位实现责任目标管理；对职能部门及中层实行日常缺陷过程管理；对领导班子实......[详细]